自動(dòng)飲料售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)幾個(gè)問題在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的自動(dòng)飲料售貨機(jī)行業(yè)具有普遍性，本文關(guān)于這些問題的處理提出以下倡議：
        1、針對(duì)庫存問題處理計(jì)劃。
        一是要管好市場(chǎng)銷售端，從源頭抓起，要增強(qiáng)市場(chǎng)銷售部門與庫存管理部門信息透明度，完成信息變化的聯(lián)動(dòng)。二是增強(qiáng)庫存管理部門的信息化管理程度，經(jīng)過信息管理工具來完成庫存的精密化管理，優(yōu)質(zhì)的庫存管理系統(tǒng)可為庫存管理人員提供充沛的預(yù)警信息和決策根據(jù)，如供給商均勻交貨天數(shù)、供給商價(jià)錢動(dòng)搖、供貨質(zhì)量趨向、供給商價(jià)值剖析等內(nèi)容。同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，從偏重執(zhí)行到偏重管理，樹立完善輔助庫存管理制度，如商品進(jìn)出庫管理優(yōu)化系統(tǒng)等(如依據(jù)保質(zhì)期布置優(yōu)先進(jìn)出庫等)，從而從體系強(qiáng)化對(duì)庫存的管理。         2、注重運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位選擇。
        自動(dòng)飲料售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位選擇的準(zhǔn)繩：主要選擇人流量大的位置年齡構(gòu)造比擬年輕的人群的活動(dòng)區(qū)域飲料需求高的區(qū)域。
        3、注重運(yùn)營(yíng)控制。
        自動(dòng)飲料售貨機(jī)抵達(dá)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位后，日常的運(yùn)營(yíng)控制將會(huì)決議自動(dòng)飲料售貨機(jī)的利潤(rùn)產(chǎn)出。日常的運(yùn)營(yíng)控制應(yīng)包含以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：適時(shí)商品補(bǔ)充：及時(shí)補(bǔ)充缺貨的貨品，減少因商品缺失形成的運(yùn)營(yíng)損失。妥善的設(shè)備頤養(yǎng)及保潔清算：定期巡視設(shè)備并頤養(yǎng)設(shè)備，以充沛保證機(jī)器的正常運(yùn)用率并提升用戶購置欲。及時(shí)現(xiàn)金回收及補(bǔ)充：定期回收設(shè)備內(nèi)的現(xiàn)金，及設(shè)備內(nèi)的硬幣狀況。減少因硬幣缺失及現(xiàn)金存儲(chǔ)滿等問題形成的運(yùn)營(yíng)中止。
        4、注重嚴(yán)控貨種類類。
        自動(dòng)飲料售貨機(jī)的貨種類類需依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況停止選擇，普通引薦適合當(dāng)?shù)兀N量較好的幾個(gè)品類即可，過多的貨種類類，可能形成運(yùn)營(yíng)擔(dān)負(fù)，使得消費(fèi)者多度選擇，影響購置和設(shè)備效勞效率。